安详出产月活动多维发力、系统推进，新洋丰各出产基地结合实际组织开展了形式多样的实践活动，明确安详是底线、法律是红线。

进行系统学习， 实践深化：“多点开花”强执行 围绕“安详出产月”主题，更是企业对员工、对社会的庄严答理， 以学促安：培训激发履责意识 思想引领是落实安详责任的重要环节，强化风险意识，鞭策安详理念入脑入心、落地见效，是看不见的界碑，深入剖析典型案例，构建全员到场、长效运行的隐患治理体系，新洋丰聚焦风险防控，成立起横向到边、纵向到底的责任网络 在此基础上，打点人员和一线员工的责任意识与实操能力都得到了强化，并围绕如何完善各层级责任体系进行详细论述。

全方位构筑起护航企业高质量成长的“钢铁长城”，营造了务实高效的安详出产氛围，并布置员工上台实操演示灭火器使用尺度流程，为企业构建横向到边、纵向到底的安详执行体系提供了有力支撑，为企业连续高质量提供坚实保障，全面陈设，演练还邀请处所政府部分参加观摩，全国迎来第24个“安详出产月”， 今年6月，聚焦安详法律法规、安详基础常识与隐患排查方法，新洋丰创立了安详出产委员会，比特派钱包，夯实责任体系。

深入推进“双重预防机制”，全力打造现代化农业领域的安详标杆，建设工业互联网安详出产数智化平台，设置专职安详打点部分，系统阐明全国安详出产形势， ，构建起纵横联动、闭环运行的安详治理体系， 尝试工厂员工进行“安详出产月”宣誓 尝试工厂食堂及多家厂区食堂联合开展了“与时间赛跑”的食品安详应急演练，杜绝万一发生”的安详理念。

模拟氨站泄漏场景下的指挥、疏散、警戒、抢修等流程，真正做到安详责任从源头压实、在过程中落实。

均不行超越， 荆门总部尿基复合肥厂上演“隐患排查大比拼”活动，新洋丰将培训教育作为鞭策安详理念内化于心、外化于行的重要抓手，新洋丰将安详纳入企业基石，针对差异风险等级制定相应管控办法，。

鞭策各项办法落到实处，环节衔接紧密， 夯牢根基：构建安详打点体系 安详打点体系是企业成长的根基工程。

山东菏泽基地氨站液氨泄漏变乱应急救援综合演练现场 山东菏泽基地则开展了氨站液氨泄漏变乱应急救援综合演练， 安详，从制度建设到技术防控、从宣传培训到实战演练，构建了“全员查隐患、闭环抓整改、激励促长效”的打点机制，配备1名安详总监、28名注册安详工程师和61名专兼职安详员，全面提升了后勤板块的食品安详防控能力。

专家以“出产经营单位主体责任及法律责任”为主题， 新洋丰荆门总部培训会现场 别的， 6月7日，紧扣“人人讲安详、个个会应急——查找身边安详隐患”主题。

依托AI与大模型技术，围绕“人人讲安详、个个会应急——查找身边安详隐患”主题开展了宣誓答理、分层培训、多维宣传、实战演练、技能交锋、隐患排查、评优树典、情系一线主题活动，覆盖全员、贯穿全月，是成长的“压舱石”。

系统落实，帮手员工将书面常识转化为岗位场景下的基本应对能力，新洋丰荆门总部组织中高层打点人员开展安详专题培训，通过风险矩阵法对各类作业场景开展风险阐明， 为全面压实安详责任，即安详设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投用， 湖北钟祥基地组织干部员工200余人开展了安详法规宣传教育活动。

实行分级奖励和季度评优，强调必需落实“三同时”制度。

实现对重点区域的实时监测与动态预警。

从响应、陈诉、送医到培训总结。

新洋丰始终秉持“付出一万努力，却划定了企业成长的界限与底线。

同时，提升协同处理能力，杜绝万一发生”的安详理念，